Innovative Management-Lösungen

Projektmanagement ermöglicht es, qualitativ zu planen und termingerecht zu steuern. Die Qualitätskontrolle wird gewährleistet und eine Vereinfachung der Prognosenerstellung, Budgetierung und des Risikomanagements stellen sich ein. Somit können fundiertere Entscheidungen getroffen und die Zuordnung von Ressourcen effizienter durchgeführt werden.
Wir helfen Ihnen dabei ein zentrales System mit standardisierten Verfahren und Transparenz zu implementieren. Und das immer mit einen klaren Fokus auf Ihre definierten Ziele.

Informationssicherheitsmanagement stellt nicht nur die Einhaltung der Gesetzesanforderungen sicher. Es schafft Transparenz und ermöglicht die Reduzierung von Geschäfts- und Prozessrisiken. Das Kundenvertrauen wird gesteigert und die potenzielle Zielgruppe eines Unternehmens wird erweitert. Das Unternehmen erfährt somit eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Wir zeigen Ihnen eine Vorgehensweise, bei der Sie zunächst die Unternehmenswerte erfassen und Verfahren, Prozesse und Regeln visualisieren. Es werden Risiken identifiziert und entsprechende Maßnahmen entgegengesetzt. So können Sie Auswirkungen regelmäßig prüfen und bewerten.

Aufgabenmanagement schafft eine unternehmensweite Aufgabentransparenz. Die Ressourcensteuerung wird ortsunabhängig und gewinnt an Effizienz. Notwendigkeiten anstehender Aufgaben werden anhand von Priorisierungen überwacht, sodass sich zudem Ressourcenfreisetzungen ergeben. Dies steigert das Reaktionspotential auf Veränderungen in den Projekten.
Gemeinsam implementieren wir eine Plattform, in der alle Aufgaben transparent dargestellt werden. Diese kann IT-Servicemanagement bis hin zu HR-Aufgaben umfassen.

Portfoliomanagement ermöglicht die Steuerung und Kontrolle im Rahmen des Multiprojekt- und/oder Produktmanagements. Alle Aufwände in der Entwicklung und Projektarbeit werden transparent. Zur Verfügung stehende Finanzmittel und Ressourcen können optimal eingesetzt werden. Dies schafft eine Kostenreduzierung und ermöglicht schnellere Anpassungen an Marktveränderungen.
Wir unterstützen Sie bei der Schaffung eines Portfoliomanagements, das Ihr Projekt- und/oder Produktmanagement abbildet managebar macht. Die verfügbaren Ressourcen werden sichtbar und Prioritäten anhand der Unternehmensziele festgelegt.

IT-Servicemanagement ermöglicht eine standardisierte Verwaltung und Bereitstellung von IT-Services. Die Zuteilung von klaren Verantwortlichkeiten verringert bestehenden Abstimmungsbedarf und verringert Reaktionszeiten auf eingehende Anfragen. So stellt sich eine Leistungsoptimierung und einhergehende Kosteneffizienz ein.
Zusammen entwickeln und implementieren wir ein Konzept und schaffen eine Plattform, die Ihre IT-Service und Support Tätigkeiten transparent verwaltet. Service Level und entsprechende Zuständigkeiten werden definiert und Reaktionszeiten festgelegt.

Datenmanagement ermöglicht die optimale und datenschutzkonforme Nutzung von Unternehmensdaten im abteilungsübergreifenden Arbeitsumfeld. Jegliche Anpassungen werden aufgezeichnet, sodass Entwicklungen sichtbar gemacht werden. So können fundierte Entscheidungen getroffen, Waren und Dienstleistungen optimal gestaltet und Teams effizient geführt werden.
Gemeinsam erarbeiten wir einen zentralen Speicherort für Ihre Daten. Die Daten werden klassifiziert, strukturiert und basierend auf einem Zugriffsteuerungskonzept verfügbar gemacht.

Applikationsmanagement ermöglicht den gezielten Einsatz von unternehmensnotwendigen Anwendungen. Somit stellt sich eine dauerhafte Verbesserung der IT-Infrastruktur ein. Es werden IT-Kosten reduziert, eine effizientere Kapitalnutzung ermöglicht und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erhöht.
Wir helfen Ihnen ein Applikationsmanagement aufzusetzen, welches den gesamten Lebenszyklus einer Anwendung umfasst. Eingesetzte Applikationen werden erfasst, klassifiziert und die Nutzungsrechte anhand eines Berechtigungskonzeptes gesteuert.

Sensorik dient an allen Stellen des Unternehmens zur Optimierung von Prozessen. Die Menge der Daten ist nicht entscheidend, sondern die Qualität. Deshalb ist es wichtig, beim Aufbau von IoT-Strukturen alle Ebenen und Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozesse zu kennen. Aus den Sensorik-Daten wird das Datenmanagement und das Aufgabenmanagement befüllt.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse und designen die entsprechenden Sensoren.